Chcesz wkroczyć w świat IT i nie wiesz od czego zacząć? A może chcesz przenieść swoją karierę na następny poziom? Nie wiesz którą drogę wybrać - techniczną czy managera? Tu dowiesz się czym zajmują się osoby pełniące konkretne role. Wyjaśniamy czym różni się Project Manager od Scrum Mastera, jakich umiejętności potrzebuje Architekt IT i czym zajmuje się CTO (Chief Technology Officer).
…
continue reading
Jak być liderem w dzisiejszych czasach? Jak zarządzać sobą i swoimi ludźmi? Z praktykami biznesu - menedżerami, prezesami, coachami, head-hunterami i trenerami rozmawiamy o rozwijaniu siebie i zespołów, przechodzeniu przez trudne zmiany i komunikowaniu rozstań, outplacemencie, wspieraniu i zatrzymywaniu kluczowych pracowników, coachingu, mentoringu i programach sukcesji, wsparciu dla menedżerów i prezesów w zmianie karierowej oraz włączaniu kierowników liniowych do brania odpowiedzialności z ...
…
continue reading

1
ITstorie: Jak zostać naukowcem zajmującym się sztuczną inteligencją?
57:24
57:24
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
57:24Czy trzeba być geniuszem matematyki, żeby rozpocząć karierę w badaniach nad AI?Jak naprawdę wygląda codzienność naukowca, który nie tylko uczy maszyny „myśleć”, ale też próbuje zrozumieć, dlaczego podejmują takie, a nie inne decyzje?W tym odcinku rozmawiamy z prof. Bartoszem Zielińskim z Uniwersytetu Jagiellońskiego o blaskach i cieniach pracy bada…
…
continue reading

1
ITstorie: Jak zostać CEO (Chief Executive Officer)?
54:33
54:33
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
54:33W rozmowie Maciej Lelusz, CEO evoila Poland, dzieli się swoją drogą od specjalisty IT do stanowiska CEO. Opowiada o wyzwaniach związanych z zarządzaniem firmą technologiczną, znaczeniu budowania społeczności oraz podejmowaniu ryzyka. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jakie kompetencje są kluczowe dla CEO, jak wygląda jego codzienność oraz na ile CEO mus…
…
continue reading

1
ITstorie: Jak zostać liderem zespołu?
40:16
40:16
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
40:16W tym odcinku rozmawialiśmy z Tomaszem Obrałem, który jest liderem zespołu programistów, ale nie tylko! Jeśli chcesz się dowiedzieć, jak przygotować się na niespodziewane sytuacje w zespole oraz ile czasu lider spędza na programowaniu, ten podcast jest dla Ciebie.Polecane w tym odcinku:- Daniel Goleman - "Inteligencja emocjonalna"- Simon Sinek - "Z…
…
continue reading

1
ITstorie: Jak zostać Test Managerem?
53:32
53:32
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
53:32W tym odcinku rozmawialiśmy z Katarzyną Turbak, która pracuje jako Test Manager. Dowiedz się co robi się na tym stanowisku, oraz jak można się rozwijać w tym kierunku.Polecane w tym odcinku:- Certified Tester Advanced Level Test Manager (CTAL-TM): https://www.istqb.org/certifications/test-manager- Certified Tester Foundation Level (CTFL): https://w…
…
continue reading

1
ITstorie: Jak zostać Scrum Masterem?
55:51
55:51
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
55:51W tym odcinku rozmawialiśmy z Anetą Kwiatkowską, która pracuje jako Scrum Master. Dowiedz się czym zajmuje się Scrum Master, jakie są kluczowe umiejętności na tej pozycji oraz na czym się skupić aby samemu zacząć podobną przygodę.Polecane w tym odcinku:- https://www.scrum.org/resources/blog- "Time to Think" Kline Nancy- "Coaching Agile Teams" Adkin…
…
continue reading
O wewnętrznym oporze, jaki wśród top menedżerów budzi AC i jak sobie z nim poradzić. O przygotowaniu - czy w ogóle można się przygotować do AC, a jeśli tak, to jak? O co pytać przed? Czy w trakcie testów kompetencji przywódczych można udzielić złych odpowiedzi? O „skali kłamstwa i manipulacji”, savoir vivre i najczęstszych błędach kandydatów. O rod…
…
continue reading

1
2.7 Gdy Executive idzie na interview
39:48
39:48
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
39:48Ile i jak szczegółowo mówić o powodach rozstania i w ogóle o byłej firmie? Jak opowiedzieć o sobie mówiąc o innych, bo to w sumie nie ja jako prezes prowadziłem poszczególne projekty? Jak skutecznie przedstawić osiągnięcia zawodowe, kiedy było ich tak dużo? Agnieszka Jagiełka, Managing Director w LHH Polska mówi o kluczowych etapach rozmowy rekruta…
…
continue reading
Co powinno być celem budowania marki osobistej? Jak ten cel określić i jak zaplanować pierwsze kroki? Gdzie powinni pokazywać się top menedżerowie: rankingi, konferencje, podcasty, webinary, artykuły? Czy lepiej promować się przez prywatne czy firmowe profile i strony? Z jaką częstotliwością się pokazywać i jak mówić o sobie, aby nie wyjść na „narc…
…
continue reading

1
ITstorie: Jak zostać Project Managerem
1:00:49
1:00:49
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
1:00:49W tym odcinku rozmawialiśmy z Tomaszem Karmowskim, który jest Project Managerem (i nie tylko!). Dowiedź się czy łatwo jest wejść do świata IT z innej branży i czym różni się Project Manager od Scrum Mastera. Polecane w tym odcinku: [PRINCE2® Project Management] https://www.axelos.com/certifications/propath/prince2-project-management…
…
continue reading

1
2.4 Executive (nie)radzi sobie z emocjami
39:52
39:52
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
39:52Jak nie popaść w marazm, ale też jak uniknąć ryzykownego hurraoptymizmu? Po jakich zachowaniach można się zorientować, że stres przejmuje kontrolę nad naszym myśleniem? Jak odzyskać poczucie sprawczości w sytuacji dużej niepewności? Co w praktyce oznacza zarządzanie stresem? Dlaczego inaczej w zmianie karierowej działają top menedżerowie z Europy ś…
…
continue reading
Firmy coraz lepiej planują zmiany i przygotowują się do ich wdrożenia – jednocześnie ciągle zbyt często bagatelizują krytyczny element, od którego finalnie zależy powodzenie wszelkich innych działań czyli zaopiekowanie się emocjami pracowników, których te zmiany dotykają. A doświadczenie pokazuje, że zmiany niepokoją nie tylko tych, których bezpośr…
…
continue reading

1
1.9 Gdy biznes musi się zmienić czyli o mobilności karierowej
15:37
15:37
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
15:37Jak przygotować program typu Career Mobility w trakcie trudnej zmiany? Dlaczego pracownicy nie zgłaszają się do takich programów nawet wtedy, gdy wszystko mają „podane na tacy”? Jak sprawić, aby ludzie zaczęli na serio rozważać zmiany ról wewnątrz organizacji? I jak same firmy zasadami wynagradzania potrafią do tego skutecznie zniechęcić… Posłuchaj…
…
continue reading

1
1.8 Pracownicy często kojarzą rozwój tylko z awansem
34:05
34:05
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
34:05Milena Kosińska, coach i trener LHH Polska o tym, jak godzić potrzeby kwalifikacyjno-rozwojowe firmy z potrzebami poszczególnych pracowników; co naprawdę stoi za potrzebą rozwoju – ucieczka przed czymś czy bieg za czymś; jak rozmawiać i motywować do upskillingu i reskillingu w trudnej zmianie organizacyjnej oraz o tym, czy w ogóle mamy jakiś wybór.…
…
continue reading

1
1.7 Restrukturyzacja to nie jest projekt HRowy. To biznes ma się zmienić, a nie HR
25:16
25:16
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
25:16Piotr Kuron, Operations Director LHH Polska o tym, jak w trudnej zmianie łączyć cele biznesowe i komunikacyjne; o rozjeżdżaniu się postrzegania zmiany przez poszczególnych menedżerów i o tym, kto i jak może pomóc godzić sprzeczne interesy; dlaczego zwykle zarządzanie trudną zmianą spada w całości na barki HR i jak sensownie dzielić zakresy odpowied…
…
continue reading

1
ITstorie: Jak zostać SRE? (Site Reliability Engineer)
41:22
41:22
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
41:22Rozmawialiśmy z Dominikiem Grzywaczewskim na temat mistycznej pozycji jaką jest SRE. Dowiedz się dlaczego automatyzacja jest tak ważna i od czego zacząć automatyzując swoją pracę! Polecane: - https://sre.google/books/ - https://github.com/dastergon/awesome-sre - https://www.gremlin.com/community/tut... Engineering: - [AWS FIS] https://aws.amazon.co…
…
continue reading

1
2.3 Executive wchodzi w zmianę karierową
42:50
42:50
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
42:50"Najszybciej znaleźć podobną pracę na podobnym stanowisku" – jak zmienia się podejście do myślenia o swojej karierze wśród osób ze stanowisk Executive, gdy tracą pracę? Jak za szybkie uruchomienie kontaktów i aplikowanie na oferty może zniechęcić do dalszego kontaktu z kandydatem? Jak radzić sobie z utratą prestiżu i skutecznie docierać do ofert? D…
…
continue reading

1
2.2 Executive szuka pracy za granicą
38:28
38:28
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
38:28Jak wcześniej przygotować sobie grunt do szukania pracy za granicą? Co w tym pomaga, a co przeszkadza? Na czym budować pewność siebie w rozmowach z decydentami? Szukając międzynarodowych ofert polegać na networkingu czy raczej na head-hunterach? Jakie odruchy obronne uruchamiają się w momencie utraty pracy u osób na najwyższych stanowiskach i jaki …
…
continue reading
Jakie są sygnały, że firma planuje zmianę na stanowisku Executive i jak się do tego przygotować? Paweł Gniazdowski, Strategic Advisor w projektach zmiany karierowej dla najwyższej kadry menedżerskiej (LHH ICEO) w rozmowie z Rafałem Talarkiem opisuje poszczególne kroki w procesie poszukiwania pracy na stanowisku Executive: komunikacja powodów rozsta…
…
continue reading

1
1.6 Najbardziej obciążonymi osobami w trakcie zmiany są kierownicy liniowi
31:38
31:38
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
31:38Piotr Kuron, Operations Director LHH Polska o tym, dlaczego kierownicy liniowi zbyt rzadko są włączani w procesy komunikacji trudnych zmian i dlaczego bezapelacyjnie powinni być; czego potrzebują od firmy, aby wziąć odpowiedzialność za niepopularne decyzje i jak przeżyć restrukturyzację będąc „między młotem a kowadłem”. Zbieramy doświadczenia ponad…
…
continue reading

1
1.5 Zwalniany pracownik może zachować się nieprofesjonalnie, menedżer trzyma fason do końca
29:33
29:33
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
29:33Maciej Mianowski, Senior Konsultant LHH Polska o tym, czy komunikacja trudnej zmiany może zakończyć się sukcesem; o minimalizowaniu emocji podczas komunikowania niepopularnych decyzji; najczęstszych błędach popełnianych w trakcie rozmów rozstaniowych; trudnym wyborze powodów reorganizacji do komunikowania pracownikom oraz o tym, jak outplacement po…
…
continue reading

1
1.4 Jeśli kluczowy pracownik wejdzie w tryb poszukiwania pracy, to ryzyko jego odejścia dramatycznie rośnie
59:53
59:53
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
59:53Paweł Gniazdowski, Senior Advisor w LHH Polska o tym, co decyduje o nazwaniu kogoś „kluczowym pracownikiem”; jaką część zespołu możemy realnie zmotywować; dlaczego warto dotrwać do końca procesu trudnej zmiany oraz kiedy trzeba zacząć bić na alarm: jak odejdzie jeden, dwóch, a może trzech kluczowych pracowników. Odcinek poświęcony tym, na których n…
…
continue reading

1
1.3 Nie mów, że to definitywny koniec trudnych zmian nawet, jeśli to prawda
40:36
40:36
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
40:36Paweł Gniazdowski, Senior Advisor LHH Polska o ryzykach społecznych i komunikacyjnych podczas reorganizacji; procesie godzenia się ze zmianą; elementach chaosu podczas restrukturyzacji oraz niejasnej przyszłości globalizacji. Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych. Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services D…
…
continue reading

1
1.2 Ocenianie w procesach restrukturyzacyjnych ma bardzo kiepski PR
32:41
32:41
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
32:41Agnieszka Jagiełka - Country Manager LHH Polska o tym, czy w ogóle, a jeśli już, to jak przeprowadzać procesy oceniania pracowników w trudnych zmianach organizacyjnych, aby nie wywołać prostej konotacji: „będą nas oceniać, czyli szykują się zwolnienia…”. Posłuchaj praktycznych rozwiązań o przeprowadzaniu Assessment i Development Center w trudnych p…
…
continue reading

1
1.1 Są osoby, które przez wiele tygodni nie przyznają się, że straciły pracę
43:31
43:31
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
43:31Agnieszka Jagiełka - Country Manager LHH Polska o tym, jakie mechanizmy działają w momencie utraty pracy, co pomaga odbudować poczucie własnej wartości i jak wykorzystać outplacement w zarządzaniu trudną zmianą organizacyjną. Zbieramy doświadczenia ponad 20 lat wspierania firm z procesach zmianowych. Zaprasza - Maciej Walkowiak, Advisory Services D…
…
continue reading

1
ITstorie: Jak zostać starszym programistą (Senior Software Developer)
44:21
44:21
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
44:21Rozmawiamy z Pauliną Kantor, Senior Software Developerem, o jej drodze od testera do seniora. Dowiedz się dlaczego nie została pilotem, czym różni się junior od seniora i co Ty możesz zrobić aby wskoczyć na kolejny poziom seniority! Polecana książka: 7 nawyków skutecznego działania, Stephen R. Covey
…
continue reading

1
ITstorie: Jak zostać CTO (Chief Technology Officer)
50:41
50:41
Na później
Na później
Listy
Polub
Polubione
50:41Posłuchaj historii Mateusza o jego doświadczeniach w drodze do bycia CTO. Wskocz na kolejny poziom swojej kariery! Polecane w tym odcinku: Książki: Design Patterns, Erich Gamma, Richard Helm, Ralph Johnson, John Vlissides Projekt Feniks, Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford Podcasty: Level-up Engineering podcast Biznes w IT, Piotr Bucki, https://p…
…
continue reading
Interesuje Cię rola Architekta IT? Masz doświadczenie, ale nie wiesz co dalej? Przedstawimy jakie kroki, naszym zdaniem, powinieneś podjąć żeby wskoczyć na następny poziom swojej kariery. Polecane w odcinku książki: Ekstremalne przywództwo. Elitarne taktyki Navy SEALs w zarządzaniu, Leif Babin, Jocko Willink; Sztuka odpuszczania. Jak zamieniłem pan…
…
continue reading